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by Harry Chapman Giugno 2006 Le sfide per le organizzazioni It non sono mai state così forti e significative come in questo momento. Oggi, più che mai, tali organizzazioni rappresentano la chiave per il successo a lungo termine (o addirittura per la sopravvivenza) delle società in cui operano. I budget ridotti e le tecnologie sempre […]

by Max Dolgicer November 2019 Connettività Un altro aspetto importante dell’architettura Soa è il protocollo utilizzato per stabilire il collegamento tra il client e il servizio. Con altre tecnologie (Corba, Dcom, J2ee) questi protocolli sono specifici per ciascuna piattaforma e non possono interoperare. Per esempio, vedi rispettivamente, Internet Inter-Orb Protocol (Iiop), Microsoft Rpc (MS-Rpc) e

by Max Dolgicer April 2006 In questi giorni di attenta revisione di tutte le spese It, dobbiamo continuare a domandarci quale sia il contributo dell’It alle capacità complessive dell’impresa? Molti dei processi operativi fondamentali sono stati già automatizzati, per esempio attraverso l’implementazione di sistemi Erp (Enterprise Resource Planning) e Scm (Supply Chain Management). Spesso sono

by Suzanne Robertson Marzo 2006 L’analisi strutturata dei partecipanti, degli obiettivi e del campo di applicazione di un progetto è fondamentale per identificare correttamente le specifiche del progetto stesso e garantirne il successo. Per questo, quando abbiamo pubblicato la prima versione della tabella delle specifiche di Volere (www.volere.co.uk), abbiamo identificato Partecipanti (sezione 2 e 3),

by Gerry McGovern Febbrio 2006 All’interno di molte organizzazioni, la gestione dei contenuti è stata considerata una disciplina vagamente definita, oltre che scarsamente applicata. Molti manager non ritengono di dover dedicare molto tempo alla gestione dei contenuti e tendono a pensare che sia qualcosa che debba essere di pertinenza dell?It. Questa visione inizia però a

by Ken Rau Dicembre 2005 Fin dagli anni 60, le organizzazioni hanno dovuto compiere grandi sforzi per sviluppare piani strategici per le rispettive funzioni dedicate all’Information Technology (It). La maggior parte di queste attenzioni era finalizzata a identificare le opportunità tecnologiche in grado di apportare un beneficio economico all’organizzazione, oltre che a risolvere il dilemma

by Suzanne Robertson Novembre 2005 Le prescrizioni arrivano in molti formati e livelli di dettaglio differenti e, nel passaggio da una persona all’altra, esiste il rischio di interpretazioni errate. In questi tempi di grandi organizzazioni distribuite, di progetti globali e di outsourcing, si moltiplica il rischio di prescrizioni ambigue o addirittura mancanti. Una prescrizione interpretata

by Suzanne Robertson Ottobre 2005 Dopo aver verificato le specifiche secondo le indicazioni della sezione 1 della tabella di riferimento Volere, spostate la vostra attenzione sulle sezioni 2 e 3; scegliete i post-it di un altro colore ed esaminate le specifiche dal punto di vista della defininione più o meno precisa dei partecipanti al progetto.

by Ted Lewis Settembre 2005 In questo nuovo secolo il cambiamento è, e continuerà a essere, la norma, sia nel settore privato (imprese) sia in quello pubblico (amministrazione centrale e locale). La frequenza dei cambiamenti nell’Information Technology aumenta sempre di più a fronte di un mondo che diviene più complesso e fluido in ogni sua

by Suzanne Robertson Agosto 2005 Ascoltare la musica, spostarsi per andare al lavoro, prepararsi una tazza di tè sono tutte attività talmente familiari che possiamo eseguirle automaticamente, senza dover decidere ogni volta come comportarci. L’insieme delle nostre esperienze ci aiuta a sviluppare una serie di comportamenti standard, che attiviamo in maniera assolutamente ripetitiva. Adesso, supponete