Business Architecture Best Practices

Metodi pratici per facilitare il cambiamento del Business

Descrizione

La necessità di competenze nella Business Architecture sta crescendo, al tradizionale interesse dei professionisti IT si stanno aggiungendo comunità di professionisti e manager con un’ampia gamma di problematiche critiche per la strategia, la progettazione e le operation del business. Al giorno d’oggi, molte più persone hanno bisogno di sapere come influenzare e migliorare la performance del business, l’agilità del Business, l’attenzione al mercato e la customer experience, solo per citare alcuni aspetti.
Le sfide del cambiamento rapido, la schiacciante realtà esterna, le business operation obsolete e il sostentamento del business per continuare a essere rilevante sono implacabili e i vecchi modi di pianificare, stabilire le priorità, progettare e fornire valore potrebbero non essere più sufficienti. È qui che entra in gioco la Business Architecture.

Un cambiamento di business rapido ed efficace significa che coloro che gestiscono la Business Architecture devono incorporare una serie di prospettive del business ed essere sicuri delle proprie interconnessioni. Affinché il modello di business sia Agile, dobbiamo essere in grado di identificare ciò che può avere un impatto e agire di conseguenza rispettando l’integrità per evitare conseguenze indesiderate. Per essere chiari, si tratta di qualcosa di più dello sviluppo software “Agile”, che di per sé non renderà il business più flessibile. C’è un’immensa complessità in aspetti che non riguardano il software. Una solida Business Architecture si rivelerà preziosa per sistemare le cose. Una solida Business Architecture eviterà la ridondanza, massimizzerà la condivisione delle capability e utilizzerà al meglio le scarse risorse. Con una solida base architetturale, è possibile realizzare la trasformazione, la digitalizzazione e l’ottimizzazione continua del Business e gli sforzi di cambiamento possono progredire senza intoppi con poche sorprese.

Uno dei principali requisiti dell’Architettura è la capacità di adattare il business operating model in modo rapido e semplice. I Business Architect devono acquisire e fornire l’accesso alle conoscenze di business rilevanti per essere in grado di riconfigurare con sicurezza il modo in cui il lavoro viene svolto in maniera da creare valore per i nostri stakeholder esterni. La chiarezza sulla strategia di business, le capacità del business, i flussi di valore end-to-end e i processi di business, le informazioni create e consumate, le decisioni di business, le risorse tecnologiche e le competenze umane sono essenziali per apportare le modifiche richieste senza rischi inutili nel processo di cambiamento. I Business Architect devono essere informati su come tutti questi domini lavorano insieme per supportare al meglio i nostri flussi di valore per fornire valore agli stakeholder.

Questa classe altamente partecipativa approfondirà gli aspetti della Business Architecture, come definita dal BIZBOK della Business Architecture Guild insieme ad altri nuovi metodi, fornendo al partecipante le competenze necessarie per rendere la Business Architecture disciplinata, ripetibile e pratica.

Cosa imparerete

  • A capire che aspetto ha una Business Architecture semplice e utile
  • Come implementare i concetti chiave e le pratiche del BIZBOK
  • A comprendere cosa produce il business e come fornisce valore ai propri clienti e ad altri stakeholder (modello di business)
  • A definire come il business può essere organizzato in modo inter-funzionale e come può operare nel contesto di ecosistemi aziendali più ampi (modello operativo)
  • Ad allineare gli investimenti in risorse e capacità che il business dovrebbe effettuare (modello di risorse Pain-Gain)
  • A imparare a creare modelli di informazioni, capacità e architetture di processo e a interconnetterli attraverso una balanced scorecard della Business Performance
  • A essere in grado di usare l’Architettura per accelerare progetti di cambiamento e far leva sulle rivoluzionarie tecnologie digitali

Argomenti Trattati

  • Questa è una classe di lavoro pragmatica con un caso di studio e workshop di gruppo per praticare le tecniche
  • Essere in grado di diffondere i concetti architetturali verso l’alto e ridurre la resistenza interna al cambiamento
  • Apprendere un metodo scalabile sia per le piccole che per le grandi aziende
  • Basato sui principi BIZBOK e sulle Best practice riconosciute per la Business Architecture
  • Lavorare con Roger Burlton; il pragmatico più esperto in questo campo

Cost

€1.200,00

Date

06 Mag 2024 - 09 Mag 2024

Orario dalle 14.00 alle 18.00


Evento prenotazione

Quota di partecipazione - 1464€ Iva inclusa
Available Posti: 100
The Quota di partecipazione - 1464€ Iva inclusa ticket is sold out. You can try another ticket or another date.
Quota di partecipazione - 1200€ Senza IVA (solo per aziende esenti)
Available Posti: 100
The Quota di partecipazione - 1200€ Senza IVA (solo per aziende esenti) ticket is sold out. You can try another ticket or another date.
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