Pre-Project Problem Analysis

Descrizione

Sempre più spesso le organizzazioni operano in ambienti di business in rapido movimento e spesso volatili. I team di progetto devono rispondere rapidamente a situazioni problematiche complesse e spesso mal definite, per consentire all’organizzazione di adattarsi e soddisfare le continue richieste dei clienti e dell’ambiente.

In questi contesti la fase di pre-progetto è cruciale: affinché le nostre iniziative di cambiamento abbiano successo, dobbiamo comprendere veramente il problema che stiamo cercando di risolvere. Comprendendo il problema possiamo garantire che qualsiasi futura attività progettuale sia costruita su solide basi e si diriga verso una serie di obiettivi concisi, precisi e concordati.

Questo corso pratico e ricco di esercitazioni si concentra sugli skill di problem solving necessari per esplorare e descrivere in modo collaborativo i problemi e per co-creare potenziali opzioni di miglioramento. Questi skill sono estremamente preziosi prima del progetto e all’inizio del ciclo di vita del progetto, e questo corso sarà di interesse per gli analisti aziendali e altri professionisti che aiutano ad analizzare, valutare e risolvere problemi organizzativi difficili.

Cosa Imparerete

  • A capire cos’è l’analisi del problema pre-progetto e il suo significato nell’analisi e nel ciclo di vita del progetto
  • A capire l’importanza dell’identificazione, della categorizzazione e della gestione degli stakeholder
  • A essere in grado di utilizzare una serie di tecniche di analisi dei problemi per comprendere le situazioni problematiche
  • A essere in grado di definire un problema utilizzando un “Problem Statement” e a comprendere come i risultati di successo possono essere articolati con i fattori critici di successo e Key Performance Indicators
  • A capire che cos’è un Business Use Case Diagram e a comprendere il suo valore nell’articolare lo scopo durante l’analisi dei problemi pre-progetto
  • A usare un modello di “Project Concept Summary” per mettere insieme una potenziale idea di progetto su una pagina

Argomenti trattati

  • Gli Stakeholder nell’Analisi del Problema
  • Definire il Business Requirement Scope
  • Identificare le aree per il cambiamento
  • Generare idee per il miglioramento
  • Mettere tutto assieme

Cost

€1.200,00 + IVA

Date

06 Giu 2022 - 07 Giu 2022

Location

Evento online

Evento prenotazione

Quota con traduzione simultanea - 1200€ Senza IVA (solo per aziende esenti)
Available Posti: 100
The Quota con traduzione simultanea - 1200€ Senza IVA (solo per aziende esenti) ticket is sold out. You can try another ticket or another date.
Quota con traduzione simultanea - 1464€ Iva inclusa
Available Posti: 100
The Quota con traduzione simultanea - 1464€ Iva inclusa ticket is sold out. You can try another ticket or another date.
Share on:
Condividi su facebook
Facebook
Condividi su twitter
Twitter
Condividi su linkedin
LinkedIn
Condividi su email
Email
Condividi su whatsapp
WhatsApp
Condividi su pocket
Pocket
Condividi su reddit
Reddit