E’ un management consultant che si occupa di organizational ridesign e systems thinking, con particolare enfasi sull’utilizzo di principi, pratiche e lean thinking da parte di grandi società di sviluppo software. E’ anche coach di executive teams per l’introduzione a livello Enterprise di metodi Agili e Lean. Questi argomenti sono stati trattati negli ultimi 2 suoi libri: “Scaling Lean & Agile Development: Thinking & Organizational Tools” e “Practices for Scaling Lean & Agile Development: Successful Large, Multisite & Offshore Product Development with Large-Scale Scrum”. Craig è stato lead coach per l’adozione di Lean software development alla Xerox, è ed è stato consulente per l’adozione di Large-scale Scrum e Enterprise Agile alla Ericsson, Bank of America Merrill Lynch, Alcatel-Lucent, UBS, Nokia Networks, Siemens Networks, Thomson Reuters, Statoil, Cisco-Tandberg e in molte altre importanti aziende. Ha scritto best seller come “Agile and Iterative Development: A Manager’s Guide” e “Applying UML and PAtterns – An Introduction to OOA/D and Iterative Development”. E’ stato uno dei pionieri di Practicing ScumMasters e uno dei primi consulenti al mondo ad essere autorizzati a fare il coach e a certificare nuovi ScruMasters. Ha aiutato organizzazioni con più di 25.000 sviluppatori ad adottare Scrum.