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Misurare per Gestire

by Ken Rau Aprile 2004 L’attuale ambiente di incertezza delle imprese ha reso obsolete le formule di successo tradizionali. Per risultare competitive, le organizzazioni, così come le singole funzioni interne, debbono migliorare le performance dei rispettivi processi operativi, fornendo enfasi all’efficienza e dimostrando agli azionisti la capacità di creare valore. La tecnologia è il pilastro […]

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Volere è Potere, in Ogni Senso

by Suzanne Robertson Marzo 2004 L’analisi strutturata dei partecipanti, degli obiettivi e del campo di applicazione di un progetto è fondamentale per identificare correttamente le specifiche del progetto stesso e garantirne il successo. Per questo, quando abbiamo pubblicato la prima versione della tabella delle specifiche di Volere (www.volere.co.uk), abbiamo identificato Partecipanti (sezione 2 e 3),

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Mike Ferguson

Realizzare il CPM e l’integrazione della BI

By Mike Ferguson Gennaio 2004 Continuando il discorso iniziato nel mio ultimo articolo, sui motivi per i quali le applicazioni CPM sulle performance del’impresa e quelle di BI debbano essere necessariamente integrate, questo secondo intervento vuole indicare come realizzare il tipo di integrazione possibile e come, in quest’ambito, l?interscambio dei metadati relativi alle diverse metriche

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Tutti i punti della FPA

by Koni Thompson Dicembre 2003 L’analisi orientata agli oggettiL’insieme dell’analisi e progettazione orientata agli oggetti OOA (Object Oriented Analysis) costituisce un metodo utilizzato per analizzare il problema dell’impresa e la soluzione, nell’ambito di un componente unico denominato oggetto. Tutti i dati necessari per descrivere sia il problema che la soluzione sono rappresentati come ulteriori oggetti.

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Requiem per il Portale?

by Colin White Ottobre 2003 Secondo l’opinione degli analisti, queste entità si stanno evolvendo in suite di software integrato, contenenti le funzioni del portale. Si tratta di un’evoluzione che presenta molte analogie con quella già subita dal middleware. Infatti, in passato, eravamo abituati ai convegni sul middleware, così come ad articoli e report sui prodotti

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Business Intelligence: dalla teoria alla realtà (Parte Seconda)

by Shaku Atre Agosto 2003 Ma, allora, come può essere definita l’implementazione di un ambiente di BI di supporto alle decisioni? Indichiamo, in maniera sintetica, quali elementi vogliamo comprendere nell’indicare il percorso della BI (vedi riferimento). In pratica, tale percorso è composto da sei fasi, per un totale complessivo di 16 passi diversi che, nell’insieme,

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Business Intelligence: dalla teoria alla realtà (Parte Prima)

by Shaku Atre Luglio 2003 Perché il 60 percento dei progetti di BI non riescono a raggiungere completamente l’obiettivo previsto inizialmente?Le iniziative di Business Intelligence (BI), ovvero di pieno sfruttamento delle informazioni a beneficio dell’impresa, in termini di supporto alle decisioni, sono costose e difficili da realizzare.In realtà, circa il 60 percento di tutti i

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Mike Ferguson

I portali Corporate e di E-business: la nuova generazione del posto di lavoro

By Mike Ferguson Giugno 2003 Durante questo periodo, abbiamo visto un’impennata nell’apparizione di nuovi venditori di portali, alcuni dei quali sono già cresciuti in maniera straordinaria. In tempi più recenti, il mercato è entrato rapidamente in una fase di consolidamento, a partire dal momento in cui i giganti del software, entrati in ritardo nel settore

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I 10 errori da evitare nella realizzazione di un Meta Data Repository (Parte Seconda)

by David Marco Aprile 2003 6. L’accesso al meta data repository risulta difficileUn obiettivo fondamentale per tutti i progetti di meta data repository, deve essere la possibilità di un accesso aperto ai meta dati, da ogni tipo di utente all’interno dell’impresa, con un sforzo minimo o, meglio ancora, inesistente.Molte delle precedenti realizzazioni di meta dati

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I 10 errori da evitare nella realizzazione di un Meta Data Repository (Parte Prima)

by David Marco Marzo 2003 Quali sono questi errori?  Eccoli: mancata definizione di obiettivi tangibili sia tecnici che per l’impresa, in relazione al meta data repository Esame degli strumenti per i meta dati prima di definire le specifiche di questi ultimi. Scegliere uno strumento di meta dati senza una valutazione preventiva. Mancata creazione di un

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